RSIの見方・使い方
RSIは稀に株価に先行して動くことがあり、株価の底打ちや天井圏を予め察知できる場合があります。
ダイバージェンスを実際の売買で使う場合、ダイバージェンス（株価の下落が続いている際にRSIが上昇し始めた状態）を確認し、その後に株価が遅れて反発してくれば、上昇転換する可能性があり、そこがエントリーのタイミングとなります。
その際、RSIにトレンドラインを引いておくと、エントリーのタイミングもわかりやすくなります。
RSIの作成方法（計算式）
RSIの使用日数
日足 一般的には14日がよく使用されています
9日 14日 22日 30日 42日 52日
RSIとRCIの違いは？(RSIの利点）
RSIの利点はピークとボトムを捉えやすい
RSIは計算上、100％や0％になりにくいという性質あり、他のオシレーター指標よりも、株価が過熱しすぎた場合のピークやボトムが捉えやすいという特徴があります。
そのため、株価が一方向に大きく上昇し続けたり、または急激に下げ続けた場合の判断はRSIがお勧めです。
執筆者紹介
伊藤正之
株式会社ストック・データバンク新宿事業所代表
手掛けた株価分析ソフト「株の達人」は、25年以上、延べ1万人以上の個人投資家の方々にご愛顧いただいています。（2021年1月現在）
同会員向けサイトでは、「日経平均株価の動き」等のチャート分析を活かした市況解説などでも会員の方々にご好評をいただいてます。
青木智 指標の説明とおすすめのやり方について
国際テクニカルアナリスト連盟認定テクニカルアナリスト（CFTe）保持者
元・株式会社ストック・データバンク新宿事業所の投資コンテンツ担当。
現在はフリーランスで投資関連のコンテンツ等を手掛け、株の達人の会員サイト等にも動画や相場解説などのコンテンツを提供。
登録者数2.25万人以上（2021年1月現在）の株の達人Youtubeチャンネルの動画も手掛ける。
RSIをトレードに活用してみましょう！「株の達人」 ならテクニカル分析を実践に取り入れるのもカンタンです。
また、RSIと相性のいいテクニカル指標を組み合わせたチャート条件やスクリーニング条件もご用意しておりますので、初心者の方でも安心です。
コアウェブバイタルとは？重要な3つの指標からその改善方法まで詳しく解説
ページ エクスペリエンスの構成要素はすべて重要ですが、ランキングでは、ページ エクスペリエンスの一部の要素が平均以下であっても、総合的に優れた情報を含むページが優先されます。
優れたページ エクスペリエンスが関連性の高い優れたコンテンツに勝ることはありません。 しかし、同様のコンテンツを含むページが複数ある場合は、ページ エクスペリエンスが検索ランキングで非常に重要になります。
引用：より快適なウェブの実現に向けたページ エクスペリエンスの評価
つまり、コアウェブバイタルが低いと評価が落ちるというわけではなく、 指標の説明とおすすめのやり方について 同じような内容・質のページが複数あった場合、コアウェブバイタルが優れたものが上位に表示される という仕組みです。
コアウェブバイタルの3つの指標
LCPはLargest Contentful Paintの略。「最大コンテンツの描画」という意味で、 ページの読み込み速度 を表します。
この指標はページ内における最も大きなコンテンツ（画像や動画など）が表示されるまでの時間を評価するもの。読み込み開始から最大コンテンツが表示されるまでが2.指標の説明とおすすめのやり方について 5秒未満であることが理想的とされています。
FIDはサイトの反応速度を評価する指標です。First Input Delayの略で、「初回入力遅延」を意味します。
初回入力とは、ユーザーがページを訪れてから最初に行う操作（ボタンクリックやタップなど）のこと。FIDは、その 操作を行ってから応答が発生するまでの遅延時間 を測定します。理想的な遅延時間は100ミリ秒未満です。
CLSはCumulative Layout Shiftの略で、直訳すると「累積レイアウト移動」という意味。 ページの読み込み中に起こるレイアウトのずれ を測定します。
何かのサイトを見ているとき、急にレイアウトが動いて意図しない広告をタップしてしまったという経験はないでしょうか。Googleは、ユーザーにこうした不便をかけないよう、レイアウトの安定したサイトづくりを推奨しているのです。スコアは0（移動なし）～1（画面における最大の移動量）で表され、0.1未満が理想的とされています。
相関係数とは？意味や求め方、エクセルでの計算方法をわかりやすく解説
出典：統計検定3級2018年11月過去問題
ステップ2：標準偏差を求める
ステップ3：共分散を求める
ステップ4：相関係数を求める
Excelを利用する場合は、CORREL関数を使います。 先ほどと同じ例を使用して求めてみましょう。以下のように入力することで、簡単に算出できます。
4.相関係数を扱う際に意識すべき3つの注意点とその対処法
4-1.データ数は最低100は確保する
具体的には、データ数を100以上用意できると、信頼できる値を得られるでしょう。
少ないデータで得られた結果から、「全てにおいて当てはまる」と一般化してしまわないように注意しましょう。 これは、他の人が示したデータを見る際にも注意しておくと良いポイントですね。
4-2.外れ値に大きく影響されるため、散布図でデータ全体を可視化し外れ値に関して確認する
データ全体の中で、他の値から大きく外れた値を外れ値といいます。 相関係数は、少しでも外れ値があると大きく影響されることがあります。
このように、相関係数を扱う際には、外れ値を考慮して考える必要があります。これを避けるには、単に計算上の相関係数を鵜吞みにしないように気を付けましょう。一度散布図を描いて、データの全体像を確認することが効果的です。
- 散布図を書いて外れ値がないか確認する
- 外れ値があった場合、外れ値とその他を分けて考える
- 外れ値のないデータで相関分析を行い相関を確認し、外れ値は個別にデータを確認して外れ値になる原因について仮説を立てる
4-3.直線関係しか分からないので、散布図でデータ全体を可視化し関係性を確認する
相関係数はあくまで、一次関数の式（y=ax+b）で表される「直線的な」関連性を示す指標です。 たとえ直線的ではなくとも、2種のデータ間に関連性がある可能性はあるので、注意しましょう。
相関係数の数値だけで関連性を判断するのは危険です。これを避けるためには、対策として、必ず散布図を作成するようにしましょう。
5.まとめ
相関係数は、「2種類のデータ間の関連性」を数値的な根拠とともに示すことができる、とても便利な指標です。しかしながら、今回解説したように、扱う際には気をつけなければいけない点もあります。特に、以下3点は頭に入れておきましょう。
ISM景気指数とは、全米供給管理協会（ISM＝Institute for Supply 指標の説明とおすすめのやり方について 指標の説明とおすすめのやり方について Management）が300社以上の購買（仕入れ）担当者を対象にアンケート調査を実施し、その調査結果を指数化したものです。同指数には、製造業に対して実施するアンケート結果を示す「ISM製造業景気指数」と非製造業に対して実施するアンケート結果を示す「ISMサービス業景気指数（以前の名称はISM非製造業景気指数）」の2種類があります。
いずれも各質問に対し、1ヶ月前と比較して「良くなっている」、「同じ」、「悪くなっている」の三者択一の回答がなされ、その結果を集計して数値化しています。数値は0から100までで表され、「良くなっている」と「悪くなっている」の比率が同じ場合「50」となります。このため、50を景気の拡大・後退の分岐点としてみることが可能で、50を上回ると景気拡大、50を下回ると景気後退を示唆するものとして読み取ることができます。
製造業景気指数とサービス業景気指数は何が違うの？
| ISM製造業景気指数 | ISMサービス業景気指数 | |
|---|---|---|
| 発表タイミング | 指標の説明とおすすめのやり方について月次、翌月第1営業日、 米国東部標準時間：午前10時発表。 （夏時間：日本時間午後11時00分、冬時間：日本時間午前0時00分） | 月次、翌月第3営業日、 米国東部標準時間：午前10時発表。 （夏時間：日本時間午後11時00分、冬時間：日本時間午前0時00分） |
| 総合指数の算出方法 | アンケートは新規受注、生産、雇用、入荷遅延、在庫、顧客在庫、支払価格、受注残、新規輸出受注、輸入の10項目。その内、新規受注、生産、雇用、入荷遅延、在庫の5項目を加重平均して総合指数を算出。 | アンケートは事業活動、新規受注、雇用、入荷遅延、在庫、在庫景況感、支払価格、受注残、新規輸出受注、輸入の10項目。その内、事業活動、新規受注、雇用、入荷遅延の4項目を平均して総合指数を算出。 |
| 算出 開始 | 1931年から公表。 2002年1月以前の名称はNAPM (全米購買部協会指数)。 | 1998年から公表。 |
| 特徴 | 米国の名目GDPに占める製造業の割合は2019年時点で1割程度と大きくはないものの、同指数は毎月発表される米主要経済指標の中で最も早く発表され、注目されている。製造業は輸出企業が中心であることから、ドル高が同指数の悪化要因となる傾向にある。 | 製造業景気指数に比べて歴史は浅いものの、2019年時点で米国の名目GDPの9割程度を非製造業が占めることから、やはり注目度が高い指標。労働者の占める割合も高く、雇用統計（毎月第1金曜日に発表）よりも先に発表されることも多いことから、雇用統計の先行指標としての側面も持つ。 |
ISM景気指数でどんなことがわかる？
これまでの解説のとおり、同指数は企業の景況感を表すことから景気の先行きを示唆する景気先行指標とされています。数値が高ければ高いほど景気拡大のペースは早く、低ければ低いほど景気減速のペースが速いことを示しており、FRB （米連邦準備理事会）の利上げスタンスを見極める意味でも注目されています。
実際、同指数と実質GDP成長率を比較してみると（下図ご参照）、同指数に実質GDP成長率がある程度追従していることが確認できます。このため、同じく景気先行指標である株価指数とは連動性が比較的⾼いと考えられます。また、アンケート調査は項目ごとに公表されており、その詳細を確認することで、経済の実態をより正確に把握することが可能になるといえるでしょう。
関連指標には何がある？
シカゴPMI（購買部協会）指数
毎月月末米国東部標準時間午前9時45分（夏時間：日本時間午後10時45分、冬時間：日本時間午後11時45分）発表。シカゴ購買部協会がシカゴ地区にある企業の購買担当者へアンケート調査を実施し、その調査結果を指数化したもので、 ISM景気指数と同様に「50」が景況感の分岐点。 ISM製造業景気指数の前日に発表されることから同指標の先行指標として注目度が高い。シカゴ地区に調査対象を限定しており内容も若干異なることから、全米ベースのISM景気指数とは必ずしも相関していない。
IHS Markit購買担当者景気指数（PMI（Purchasing Managers' Index））
指定された月に発表。30ヵ国以上の国々を対象に、400社以上の企業にアンケート調査を実施して算出。アンケートの内容は、生産高・新規受注・製品価格・購買価格・購買数量・雇用など多岐にわたり、前月と比較して「改善した」「横ばい」「悪化した」の選択肢から回答。 ISM景気指数と同様に「50」が景況感の分岐点。
【図解】SWOT分析とは？ビジネスパーソンなら知っておくべき基本フレームワーク
【メリット】 内部環境だけでなく外部環境にも目を向けることで、客観的に全体の状況を捉えることができます。また、機会と脅威など、両側面に対しての分析を合わせてできることも良い点です。また、各項目について議論を進めることで、分析対象となった事業などへの理解が深まり、参加者の意思の統一やすり合わせができることもメリットとしてあげられると思います。 【デメリット】 「強み」と「弱み」のどちらかに内部環境を分類するのが極端だということは、デメリットとして捉えられることもあります。分類しづらいもの、強みとも弱みとも取れるものなどが出てくる場合もありますが、この分析では分類が必要になります。
SWOT分析のやり方は？
4項目ありますが、内部環境が外部環境に影響される可能性もありますので、まずは外部環境である「O：機会」と「T：脅威」の分析からおこなうことをおすすめします。
よく使う10のフレームワークをご紹介！
BtoBマーケティング フレームワークテンプレート
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外部環境分析 [ O・T ]
・PEST分析
・ファイブフォース分析
- １．新規参入業者の脅威
- ２．買い手の交渉力
- ３．供給企業の交渉力
- ４．代替品の脅威
- ５．競争企業間の敵対関係
内部環境分析 [ S・W ]
次に、内部環境である「S：強み」、「W：弱み」を分析します。主観的に決めるのではなく、外部環境や競合状況を加味して判断しましょう。また、数値やデータを用いると、より正確な分析ができます。こちらも一般的な項目の例を一部ご紹介します。
SWOTの要素が埋まったら、クロスSWOT分析で戦略を立てよう
強み × 機会 自社の強みを使って、機会を活かすためにどうするかを考えます。会社や事業の成長を目指す時などには、この分析を使うと良いでしょう。 強み × 脅威 自社の強みを活かして、脅威による影響を避けたり、また場合によっては機会として活かすことを考えます。業界などに対しての脅威も、場合によってはビジネスチャンスになり得ます。脅威を避けるだけではなく、可能であれば機会を探すところまで議論しましょう。 弱み × 機会 自社の弱みを補強するなどして、機会を活かす方法を考えます。せっかくの機会を活かすためにどうすべきかを議論しましょう。 弱み × 脅威 自社の弱みを理解し、脅威による影響を避ける、もしくは最小限にするためにどうすべきかを考えます。会社の業態や脅威のレベルによっては、大打撃を受ける可能性もありますので、しっかり意識したいクロスSWOT分析のひとつです。
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